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管理能力培训还能这样“玩”！2023年8月8日，九鼎服务制药开展的《职场局中局》新晋管理者培训活动，让全体参训人员真推真学，沉浸其中。
课程将“剧本杀”的形式，与“管理技能”培训内容有效融合，全程贯穿“剧情线+教学线+工具线+情感线”四线演绎型教学法。在开展剧情的同时，进行教学以及工具练习，让学员通过阅读剧本带入角色，并结合自己的理解进行扮演，从而推动故事的发展。全新的教学模式能让学员潜移默化地学到管理知识，掌握管理工具，体验人生哲理。
培训过程中，大家面临着谁来加班的激烈讨论，体验了上级给下属压目标的难度。进行了团建活动的天马行空研讨，经历了上级对下属迟到辅导的不易，体会了末位淘汰的残酷，模拟向上、向下、横向职场沟通，同时收获了解决此类问题的管理工具。
参训学员认为，这种“剧本杀”的教学方式让大家沉浸其中，改变了以往培训时只听只看不参与的“吃瓜思维”，针对性和参与感都很强，可以说是有趣有料有收获！一起来听听他们的感受吧！
“剧本杀”管理能力培训跟以往的培训方式完全不同，非常充实有趣。在游戏的过程中，我不断反思自己身上的不足，接下来我会经常复习今天所学，将学到的管理工具，运用到实际的管理中，不断提高自己的管理能力。
——工程部 韩文炎
在故事中学习管理知识的“剧本杀”式培训，很新颖也很有趣。其中，我感悟最深的是王者模型分析及相处原则。对于90后、95后的新晋管理者来说，运用“王者”模式，对不同管理性格的人进行分类相处，能以最合适的方式迅速解决问题。
——行政部 李 杰
本次培训通过寓教于乐的“剧本杀”形式，让大家在演绎中学习管理知识，在剧情中应用管理方法。尤其在角色扮演中，通过剧情的推理和反思，让我对管理技能的运用有了更深刻的认识。在今后的工作中，我也将通过目标设定SMART原则让工作目标设定更加合理，让工作的开展更加顺利。
——财务部 黄 妹
此次培训使自己对“管理上可使用的工具有哪些，这些工具该如何使用、应用、如何推进，如何行之有效的完成管理的闭环，如何以身作则、言传身教使班组共同掌握并进步”有了系统化、体系结构化的学习。此次培训使我明白，要做的事很多，要学习的东西也很多。望大家相互共勉、共同提高。
——产品制造部 张银震
